Санкт-Петербург: «Самое главное – уметь замотивировать команду»: интервью с Вячеславом Соколиным

1 июня – Молодёжные новости. С 26 по 28 мая проходил «Петербургский форум предпринимателей». Организатором мероприятия является Директор федеральной строительной компании ООО «Сапфир» Павел Ленец. В основной день, 27 мая, прошли лекции, мастер-классы, круглые столы, посвященные проблемам малого и среднего бизнеса в России. Предприниматели рассказали, как привлечь инвесторов, как сильная репутация создает и сохраняет бизнес, как продать свой продукт и в чем сила предпринимательских сообществ. Медиа-волонтёр МИА МИР Екатерина Кузнецова пообщалась с одним из спикеров, владельцем сети «Синнабон» в Санкт-Петербурге и Новосибирске Вячеславом Соколиным.

Расскажите о ваших впечатлениях от первых часов форума.

Здесь собираются единомышленники по интересам. Мы были в панельной области инвестиций, и, конечно, выступало много людей, которые рассказывали про возможности инвестирования. Я также этим интересуюсь, поэтому для меня форум приносит пользу.

Что для вас самое важное на таких форумах?

Я всегда участвую с двумя целями. Первая – обзавестись контактами. Нетворкинг решает все. Когда знаешь много людей, и есть, кому позвонить по какому-либо вопросу – это классно. Вторая цель – когда ты готовишься к выступлению по определенной тематике, структурируешь в своей голове информацию. Форумы очень полезны для развития и структурирования мышления.

Какой совет вы могли бы дать молодым предпринимателям?

100%-й, даже 200%-й фокус на своем деле. Диверсификация, инвестиции в различные направления – это больше для опытных предпринимателей, у которых бизнес давно стоит на ногах, и им нужно как-то разложить свои активы. Если мы говорим про этап зарождения бизнеса – только полноценный ежедневный фокус на своей команде, на своей работе, на своем бренде, на своей компании.Если проживете два-три года буквально 24 на 7 со своим делом и будете чувствовать кончиками пальцев все процессы, то у вас точно все получится.

Что самое сложное, когда только начинаешь свое дело?

Собрать команду единомышленников, которая поверит в твою компанию и пойдет вместе с тобой. На старте у подавляющего большинства предпринимателей нет большого капитала. Есть только идея, а она – ничто без команды. Можно реализовать средненькую идею с классной командой, а можно иметь очень крутую идею, но не суметь собрать людей, и в итоге ничего не сделать. Поэтому самое главное на старте – уметь замотивировать команду.

В процессе мотивация команды так же происходит?

Чуть проще. Когда у предприятия появляются ресурсы, ты готов людям платить. Не только обещаниями какой-то доли через 10 лет, а реальными деньгами завтра, и есть возможность забирать сильных профессионалов с рынка. Поэтому первые несколько лет для бизнеса самые сложные.

Какой вклад могут внести спикеры в такие форумы?

Спикер приносит ценность тем, что он может на кого-то повлиять. Даже если это будет один человек, вы уже внесете вклад. Люди в зале услышат ваши слова, идеи. Они вас поймут, и у них что-то щёлкнет в голове. Год назад я выступал на аналогичном мероприятии. После него один молодой человек попросил взять его к себе на менторство. Я провел 5-6 встреч с ним за кофе и мотивировал его на бизнес. У меня еще есть хобби – я бегаю. Буквально на днях он написал: «Вячеслав, я целый год тренируюсь с утра до ночи, достиг крутых результатов. Моя жизнь поменялась, и все это только благодаря тебе». В абсолютно неожиданных аспектах ты влияешь на людей. И, когда они потом приходят и благодарят за что-то, даже не очень значимое, это дает смысл жизни и энергию для дальнейших действий.

Текст: Екатерина Кузнецова

Фото: Предоставлено организаторами Петербургского форума предпринимателей